La competitividad y la administración de recursos humanos Caso: Tecnofarma

Abstract

El presente trabajo se efectúa con el fin de describir las funciones del Departamento de Recursos Humanos de una empresa comercial privada desarrolladas bajo la perspectiva del Jefe de Personal durante su experiencia laboral. La administración de los recursos humanos es una tarea muy delicada en sentido a que su accionar tiene repercusiones internas debido a que el capital humano mal administrado y sin motivación impacta directamente en los resultados de la empresa; y externas debido a que el incumplimiento de las normativas legales , financieras y administrativas pueden exponer a la empresa a procesos innecesarios y pago de multas por incumplimiento a deberes formales que además afectan su imagen y entorpecen sus actividades comerciales. La versatilidad de las funciones que van desde un extremo netamente Administrativo con temas como la selección, contratación, inducción, capacitación, evaluación, motivación y negociaciones hasta el otro extremo totalmente financiero como es la elaboración de presupuestos, liquidación de: salarios, aportes, impuestos y otros hacen de este departamento un compactado de funciones. En tal sentido se muestran las funciones administrativas, financieras y operativas del departamento en el que se valora el aporte del perfil contable y financiero del profesional para una mejor organización de la información que se traducirá en registros contables y financieros además de la suficiencia documentaría de las operaciones en cumplimiento a normas vigentes aplicables en la entidad que permiten evitar a posteriori observaciones de Control Interno y Auditorías Externas.