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dc.contributor.advisorPérez Vargas, Luis Fernando, tutor
dc.contributor.authorHuanca Choquehuanca, Bernabé
dc.date.accessioned2022-06-20T15:23:21Z
dc.date.available2022-06-20T15:23:21Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/28650
dc.descriptionProyecto de Grado (Licenciatura) – Universidad Mayor de San Andrés. Facultad de Ciencias Económicas y Financieras. Carrera de Contaduría Pública, 2010.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación se desarrolla principalmente para destacar la importancia de la Auditoria de Clima y Cultura Organizacional como factor determinante para la Administración Eficiente y Eficaz en las Entidades del Estado. Para el desarrollo del título ya citado, se tomó en consideración el manejo de los términos utilizados en el Sector Publico, los elementos culturales que influyen sobre la eficiencia y eficacia del personal y la relación de los elementos identificados con el desarrollo de la cultura que se ven reflejada en un clima organizacional motivante, retador y participativo. En principio de plantea la metodología de desarrollo del proyecto, planteando el problema principal, la hipótesis, los objetivos, el alcance, entre otros. Posteriormente se lleva acabo al enriquecimiento de conceptos y definiciones teóricos respecto a auditoría y control interno. Seguidamente se plantea la metodología de Auditoria de Clima y Cultura Organizacional en las Instituciones del Estado, abstrayendo los procesos importantes para determinar la vía correcta para desarrollar el trabajo de auditoría. Posteriormente en base al planteamiento metodológico de auditoría de clima y cultura organizacional, se desarrolla el trabajo aplicando métodos y herramientas estadísticos para la obtención de datos y resultados, como objeto de estudio se enfoca a los funcionarios públicos que forman parte de las Instituciones Públicas de diferentes niveles utilizando cuestionarios. Por último, se concluye que clima y cultura organizacional orienta todos los procesos administrativos de la institución a través de los componentes o variables tanto de clima y cultura organizacional en función al desarrollo práctico realizado en los Ministerios del Estado. Se recomienda a las Máximas Autoridades Ejecutivas gestionar un programa de cambio de clima y cultural en las instituciones públicas que permita lograr un mayor compromiso de los que integran.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectADMINISTRACION PÚBLICAes_ES
dc.titleAuditoria de clima y cultura organizacional como factor determinante para la administración eficiente y eficaz de las entidades del estadoes_ES
dc.typePlan or blueprintes_ES
dc.thesisdegreegrantorUniversidad Mayor de San Andrés. Facultad de Ciencias Económicas y Financieras. Carrera de Contaduría Pública.es_ES
dc.thesisdegreenameLicenciatura en Contaduría Públicaes_ES


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