Manual de Organización y Funciones : Caso Banco de Sangre de Referencia Departamental de La Paz
Fecha
2004Autor
Flores Yucra, Jaime
Tutor
Rojas Velásquez, Edgar Freddy, tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El manual de Organización y Funciones, caso Banco de Sangre de Referencia Departamental de La Paz, se fundamenta en el análisis, diseño e implantación del Diseño Organizacional contemplados en la Ley 1178. En él se desarrollan los antecedentes de la Institución, misión, visión, objetivos, problemática, justificación y la metodología utilizada. El Marco Teórico muestra la base o sustento teórico que se utilizó para el desarrollo del trabajo. El Marco Legal Institucional, toma un conjunto de documentos normativos, legales, bases administrativas y normativas. En el diagnóstico se conoce la situación actual, los hechos reales y la estructura organizacional, el funcionamiento de las unidades como el Directorio donde la MAE al pertenecer a un nivel ejecutivo no puede ser normativo a la vez, esta autoridad asume y centraliza responsabilidades de Atención al Cliente, Control de Gestión, Asesoría Jurídica, Informática, Admisión y Recepción de Información, Política de personal, Análisis y Planificación. El nivel de apoyo muestra cuatro comités de carácter temporal que apoyan a la toma de decisiones en las Áreas Administrativo Financiera y Técnico Sustantivo. En la propuesta y en función al resultado del diagnóstico realizado se toma como parámetro fundamental las deficiencias y la falta de un manual de Organización y Funciones. Finalmente se elaboran las conclusiones y recomendaciones para mejorar los resultados de la entidad, en el que debe existir una descentralización de autoridad, la creación de una unidad de Asesoría Legal y Auditoría Interna, unidades para los cinco sistemas de la Ley 1178 y de las unidades de Inmunoserología e Inmunohematología.