Gobierno Autónomo Municipal de Camiri
Fecha
2019Autor
Vega Jilaya, Alex Freddy
Tutor
Salinas Murillo, Patricia, asesora
Aparicio García, Hernán, asesor
Candia Goytia, Humberto, asesor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
DISEÑO DE PROYECTOS: Durante la gestión se diseñó 11 proyectos de diferentes tipologías y usos, sin embargo, tres proyectos tuvieron la atención de las autoridades del municipio por lo cual se describen a continuación: FACHADA E INGRESO PRINCIPAL U. E. UNZAGA DE LA VEGA; PARADOR FOTOGRÁFICO TURÍSTICO; AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN U.E. GUAZUIGUA CRUCE. Debido al posible financiamiento y a la necesidad de contar con estos proyectos ya ejecutados en el municipio de Camiri. SUPERVISIÓN DE OBRA: La actividad durante la gestión 2018 involucró un total de 27 designaciones como supervisor adjunto en apoyo al supervisor y/o fiscal de obra de la dirección de Obras Públicas, de las cuales 26 tuvieron el seguimiento correspondiente, desde valoración de volúmenes de obra construidos, inspección de los ítems a realizar, registro fotográfico, etc. GESTIÓN DE PROYECTO: Los trabajos realizados durante la gestión 2018 en la Dirección de Obras Públicas suman un total de 101 actividades las cuales, involucran elaboración de planos arquitectónicos, ajuste e impresión de proyectos, elaboración de presupuestos y los informes que respalden los mismos, relevamientos, registros fotográficos, atención de solicitudes en referencia a refacción o mantenimiento de vías o infraestructura pública. Atender las necesidades de la población en general dentro el área o dirección donde uno se encuentra, brindando la atención oportuna en coordinación con los técnicos en el área, sin vulnerar la posición o cargo en la cual uno se encuentra, esto con el objeto de no caer en malas interpretaciones, pero atendiendo la solicitud de la ciudadanía del lugar dentro de las limitaciones enmarcadas por la autoridad (En este caso Director de Obras Públicas). Uno de los momentos de suma importancia son las reuniones de sociabilización entre los directos beneficiados y el personal técnico, para que así estos últimos brinden soluciones tacitas y beneficiosas que se reflejen en la obra o proyectos posiblemente a ejecutarse. Trabajar en coordinación entre el personal técnico y los pobladores en beneficio del crecimiento del municipio. Demostrar el compromiso de trabajo y desarrollo a través de proyectos que permitan el bienestar y desarrollo del municipio. Promover la participación y fiscalización de las obras por parte de la población que será directamente beneficiada, para solventar o evitar desacuerdos futuros una vez concluidas las mismas.