El presupuesto en el logro de objetivos estratégicos empresariales

Abstract

El presente estudio responde a la necesidad analizar la efectividad del presupuesto elaborado por la empresa Metalmecánica H&H, la cual se dedica a la producción, procesamiento y comercialización de estructuras metálicas, sistema de seguridad y automatización de puertas de garaje. El análisis del presupuesto de la empresa, se realizó mediante la comparación entre el presupuesto diseñado por empresa vs el rediseño del propuesto en base al denominado “Presupuesto Maestro”, con el objetivo de mejorar las estimaciones en cuanto se refiere al área financiera y de producción, lo cual coadyuve con el logro de sus objetivos y metas trazadas durante la gestión. El rediseño del presupuesto se realizó durante las gestiones 2018 y 2019, el cual ha resultado de forma positiva, de esa manera será una herramienta importante para esta empresa y otras del mismo rubro. Para el rediseño del presupuesto, se utilizó diferentes herramientas y métodos, como la observación, el cual ayudo a corroborar los tiempos que se tarda en producir un determinado producto ofrecido por la empresa, de la misma manera a determinar la cantidad de productos elaborados por los trabajadores de la empresa, por otra parte, ayudo a ver las deficiencias en cuanto a personal que requiere la empresa para poder cumplir con sus metas trazadas durante la gestión. El rediseño del presupuesto, resulto bastante efectivo al momento de reflejar los datos finales mediante comparación, lo cual nos demuestra que la empresa deberá considerar en utilizar este método para futuras gestiones.