| dc.description.abstract | Introducción La presente propuesta de intervención, pretende fortalecer el Plan Municipal de Salud a través de la implementación de la estrategia de gestión de la calidad y mejora continua para el desarrollo del Plan Municipal de Salud (PMS), con adecuación de procedimientos e instrumentos para la elaboración en el Municipio de Batallas de la Red Rural “5” Los Andes Manco Kapac, del departamento de La Paz, el mismo permitirá a los actores sociales, institucionales y estatales, la transformación de las Determinantes Sociales de Salud, mejorar la calidad de la atención y hacer eficiente la inversión pública municipal, desarrollar acciones intersectoriales con y desde el sector salud, acciones conjuntas que respondan a las necesidades y demandas de la población, para obtener la ejecución en salud con calidad y un plan de mejora continua. El proyecto de intervención tiene el propósito de implementar la gestión de la calidad y mejora continua mediante las estrategias de desarrollo del Plan Municipal de Salud en el Municipio de Batallas , con la finalidad de contar con planes, programas y proyectos en salud a partir de la realidad del Municipio. Análisis del problema, La no ejecución de los Planes Operativos Anuales Municipales es una debilidad importante en la gestión y ejecución. Beneficiarios directos, total de 20.419 habitantes. Beneficiarios Indirectos, el personal de salud y otros Municipios. Estructura de objetivos, El objetivo general busca implementar estrategia de gestión de calidad y mejora continua para el desarrollo del Plan Municipal de Salud, con la aplicación de la matriz de Guía de Procedimientos del Plan Municipal de Salud. Finalmente, los indicadores para el objetivo específico tres tenemos un Plan Municipal de Salud del Municipio de Batallas aprobado e incluido en el PDTI. 40 programas de salud con asignación presupuestaria.40 proyectos de salud aprobados y con asignación presupuestaria. Una Resolución de la instancia máxima local en salud. Fuente de verificación. Matriz del Plan Municipal de Salud. Carpetas familiares que permite tener una línea de base de las determinantes sociales de salud en todo el Municipio. Documento con información sobre capacidad instalada en los servicios de salud . Encuestas estructuradas. Informe con resultados, Actas de las reuniones realizadas. Convocatoria emitida por la máxima autoridad del Municipio de Batallas para realizar el PMS. Instructivo emitido por la máxima autoridad ejecutiva del Municipio para conformar la estructura social de salud de la SAFCI. Documento con información que evidencia la estructura social de salud en el Municipio. Documento que evidencia características de medicina tradicional e interculturalidad en el Municipio de Batallas. Para el objetivo específico dos tenemos los siguientes indicadores: Actas de reuniones con autoridades de salud y alcaldía de Batallas. Lista de integrantes del equipo técnico. Archivo fotográfico y fílmico. Plan de trabajo del equipo técnico de salud. Listas de asistencia a los talleres de capacitación. Facturas de compras de material logística. Lista de asistencia Mesa de Salud de socialización de los resultados de las matrices de diagnóstico. 40 programas de salud estructurados para ejecutarse en cinco años. 40 proyectos estructurados para ejecutarse en cinco años. Finalmente, para el objetivo específico tres tenemos los siguientes indicadores Lista de asistencia de la reunión para socialización del Plan Municipal de Salud. Documento de Plan Municipal de Salud del Municipio de Batallas aprobado e incluido en el PDTI. 40 programas de salud con asignación presupuestaria 40 proyectos de salud aprobados y con asignación presupuestaria. Una Resolución de la instancia máxima local en salud. Fuentes de financiamiento, Desde el momento en que se tengan elaborado las estrategias de gestión de calidad y mejora continua del Plan Municipal de Salud, “Khomara Marca” en el Municipio de Batallas de la Red Rural 5, Los Andes Manco Kapac, solo resta el cumplimiento de los mismos, y será el responsable del proyecto y el Comité Técnico de Salud a asegurar la implantación del Plan Municipal de Salud, asegurando la gestión de calidad y la mejora continua sostenible en el Municipio. Ejecutando el POA de salud. Palabras claves: Plan municipal de salud, calidad, comité técnico, mejora continua, determinantes sociales de la salud, programas, proyectos, planes, ejecución, propuesta de intervención. Khomara marca, estrategias. | es_ES |
