Sistemas de gestión integrado de la producción : Manufacturas de todo acero Ltda.

Abstract

Las pequeñas y mediana empresas tienen una participación importante en el aparato productivo de Bolivia también generan empleos para la sociedad contribuyendo al desarrollo del país, el presente trabajo está enfocado en este tipo de unidades productivas. El sistema integrado de la producción está constituido por el subsistema de planificación, subsistema de control, subsistema financiero y el subsistema operativo. El subsistema de planificación permite a la organización desarrollar una estructura en base a los requerimientos de recursos para el desarrollo de las actividades de la organización, formalizar el proceso de planificación permite la toma de decisiones eficientes y oportunas. El subsistema de control es el monitoreo de la estructura proporcionada por el subsistema de planificación como resultado la retroalimentación del sistema identificando las posibles correcciones en la planificación. El subsistema financiero es encargado de que el sistema cuente con recursos para el desarrollo de las actividades de la organización y el Subsistema operativo es el resultado de los anteriores la producción física de bienes. En síntesis la habilidad de articular un Sistema de Gestión Integrado de la Producción resulta vital para lograr que la Empresa manufacturas de todo acero Ltda. Desarrolle sus actividades de manera efectiva y eficiente en el mercado dadas las limitaciones detectadas en la precitada organización en el área de planificación y control de la producción. Para concluir, podemos señalar que la Empresa Manufacturas de Todo Acero Ltda. en la cual se desarrolla la investigación, se dedica a la transformación de acero bajo en carbono, derivados de alambre, utilizados principalmente en la construcción de viviendas.