“Mejoramiento al seguimiento, control y ejecución de las instalaciones: de gas domiciliario, financiadas. YPFB-GNRGD-Distrital redes de gas El Alto”

Abstract

El presente proyecto de memoria laboral contempla el trabajo desempeñado referente a la parte laboral, realizado en la Distrital Redes de gas El Alto Dependiente de la Gerencia Nacional de Redes de Gas y ductos. Con respecto a el AREA I podemos mencionar que, Y.P.F.B contrata los servicios de empresas instaladoras de gas autorizadas por la Agencia Nacional de hidrocarburos, para que realicen las instalaciones gratuitas de gas domiciliario. Se hace referencia a los materiales requeridos para una instalación gratuita de gas domiciliario de gas natural, referente a lo que YPFB - Distrito Redes de Gas El Alto proporciona a las empresas instaladoras, como también el material que las empresas instaladoras utilizan en el proceso de trabajo de la obra. Se menciona la norma utilizada para el material mencionado. La longitud a instalarse de manera gratuita es de 22 metros lineales, medidos desde el medidor hasta el aparato cocina con cañería de acero galvanizado de 3/4 y bajante del aparato cocina de ½, en este trayecto se dejara una tee de 9/4 con tapón para un futuro consumo. Se indica el procedimiento de construcción de instalaciones internas desde el inicio de la asignación (orden de trabajo) hasta la habilitación del servicio de gas a los usuarios, se menciona el equipo con que cuenta la Distrital Redes de Gas El alto. Se aclara los cargos desempeñados en la institución como los proyectos supervisados durante el periodo en el que me desenvolvió como Inspector de Instalaciones Internas de gas domiciliario. Con respecto al AREA II, La Distrital Redes de Gas El Alto está dirigida a partir de la gestión 2013 por el Ing. Eddy Rolando Revollo Panozo, el trabajo de la distrital empezó el año 2005 como regional El Alto cuya actividad es exclusivamente la masificación de gas natural para todos los bolivianos dentro el programa de instalaciones gratuitas de gas domiciliario. La estructura organizacional de la distrital era insuficiente para la el crecimiento de los proyectos con los que se estaban trabajando y gran parte de la carga administrativa operativa estaba a cargo del coordinador regional quien pasaba más tiempo de su jornada laboral supervisando obras en ejecución. En este punto se aclara la creación de un sistema por parte de la unidad de sistemas de la Gerencia, esto debido a que con anterioridad gestión 2007 se tuvo reuniones con la unidad de inspectores y se indicó los puntos que se deben mejor mediante un sistema de base de datos (todos los puntos especificados en el procedimiento de instalaciones internas). Se menciona procedimientos en la entrega de zonas de trabajo, entrega de materiales, entrega de proyectos y entrega de contratos. Con respecto a el AREA III que hace referencia al análisis actividad laboral, en el desarrollo diario de la jornada laboral, se presentan distintas situaciones, que en ocasiones estos vienen acompañados de problemas, ante todo uno debe analizar el entorno, buscar posibles soluciones de acuerdo a la experiencia, de tal manera de que no se convierta en conflictos, dentro de las soluciones se deben analizar la normativa y los procedimientos establecidos