“Rediseño del Proceso de Lavado en la Empresa Altiknits Confecciones S.A.”

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo el mejorar la calidad del acabado textil estético de prendas confeccionadas en tejido de punto de fibra de llama en la empresa Altiknits Confecciones S.A., a través del rediseño del proceso de lavado. Para llevar a cabo el rediseño del proceso de lavado, se lleva a cabo una parte práctica del que consta de tres partes fundamentales: primero se realiza un estudio de métodos de trabajo en el proceso de lavado, así como el estudio de tiempos del mismo para identificar falencias y posibles mejoras; segundo se efectúa un análisis del programa o procedimiento de lavado y se realizan pruebas a fin de obtener la mejor calidad de prenda en cuanto a apariencia, es decir, una prenda que no esté maltratada (sin quiebres); finalmente se realizan pruebas de lavado utilizando diferentes formulaciones de suavizantes y se califica la calidad que otorgan a la prenda a través de una tabla de ponderaciones. De esta manera se presentan propuestas de métodos de trabajo, los cuales reducen los tiempos de ciclo, la propuesta presentada para prendas de material 100% Cashllama (lavado en agua) otorga una reducción del tiempo de ciclo 24,2%, mientras que la propuesta para prendas de fibra 70% Cashllama 30% Seda (lavado en seco) presenta una reducción del tiempo de ciclo del 0,16%, además de eliminar los reprocesos debido a fallas en esta operación. Adicionalmente, se presentaron ocho propuestas formulaciones de auxiliares textiles para el suavizado de las prendas, los cuales sumados a los procedimientos y métodos de trabajo propuestos garantizarán una mejora en la calidad estética de las prendas que la empresa produce. Estas propuestas presentadas fueron analizadas desde un punto de vista económico financiero, y tomando en cuenta la mejor opción se llegaría a obtener aproximadamente un beneficio neto de Bs. 55,40 por cada prenda confeccionada en material 100% Cashllama, lo que equivale a una relación de beneficio/costo de 1,21; por otro lado se obtiene un beneficio neto de Bs. 54,71 por cada prenda confeccionada en material 70% Cashllama 30% Seda, equivalente a una relación de beneficio/costo de 1,20. Además de lo expuesto en líneas anteriores, es importante tomar en cuenta los beneficios intangibles que estos nuevos métodos otorgan a la empresa, como ser la mejora de la calidad para abrir nuevas oportunidades de mercado, ampliando la gama de clientes, y mejorando así la imagen de la empresa.