“Mejoramiento del Sistema Productivo en la Fábrica de Colchones EGOFLEX S.R.L.”
Fecha
2018Autor
Apaza Tapia, Luis Fernando
Lino Humerez, Paula Mónica, Tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
a presente Memoria Laboral bajo el título de “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTIVO EN LA FÁBRICA DE COLCHONES EGOFLEX S.R.L.”, tiene como finalidad de desarrollar una propuesta de mejora en los procesos de producción de colchones de la empresa EGOFLEX S.R.L., mediante el cálculo de capacidades de producción, implementación de estrategia 5’s y aplicación de técnicas administrativas para reducir los costos de producción incrementando la calidad de los productos más relevantes que la empresa ofrece. Inicialmente se realizó un análisis y diagnóstico de la situación actual de la empresa con el fin de conocer los procesos, fortalezas y encontrar oportunidades de mejora para posteriormente proponer soluciones. El documento consta de siete capítulos, en donde se ilustra el cumplimiento de los objetivos planteados para el desarrollo del proyecto. En el primer capítulo se encuentran las generalidades de la empresa, como los productos ofrecidos e información organizacional que permita ubicar al lector en el sector de la misma. El capítulo dos contiene el marco teórico utilizado para la realización del proyecto. En el capítulo tres se realiza la descripción de la situación actual de la empresa, con la caracterización de sus procesos y oportunidades de mejora. En el capítulo cuatro se desarrolla el estudio de tiempos de los principales productos y el cálculo de la capacidad de producción de la fábrica. En el capítulo cinco se describe la implementación de la estrategia de 5’s, demostrando una mejora en las instalaciones. En el capítulo seis se plantean acciones de mejora para las deficiencias de la fábrica. En el capítulo siete se proponen indicadores de gestión que permitan controlar el comportamiento de variables importantes en los procesos. Por último, se encuentran las conclusiones de la realización del proyecto y recomendaciones hacía la empresa para la continuación del mejoramiento.