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Mostrando ítems 1-5 de 5
Análisis de requerimientos: un enfoque de diagnóstico organizacional
(Universidad Mayor de San Andrés, 2001)
Contiene: El proceso de cambio en las organizaciones. Necesidad e importancia de conocer la organización. Diagnóstico en las organizaciones. Análisis de requerimientos. Plan de acción. Gestión, toma de decisiones y sistema ...
Governance: simbiosis de la política y el management
(Universidad Mayor de San Andrés, 2003)
1.Teoría del estado y ciencia política, 2. Desarrollo histórico del estado, 3. Desarrollo conceptual del estado, 4. Naturaleza del estado, 5. Administración pública y burocracia, 6. La reinvención del gobierno, 7. La ...
Las siete Is de la gestión de personal
(Universidad Mayor de San Andrés, 2003)
Contiene: Introducción. Individuo. Interpretación de la realidad. Inteligencia estrategica de gestion. Identidad organizacional. Integración de objetivos. Integralidad de los puestos. Innovación del sistema operativo de ...
Gestión publica descentralizada en Bolivia: conceptos, contexto normativo y modelo
(Universidad Mayor de San Andrés, Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, Carrera de Administración de Empresas, 2002)
Contiene: Conceptos fundamentales. Bases de descentralización. Gestación de la descentralización en Bolivia. El modelo Boliviano de la descentralización. Resultados y desafíos de la descentralización. Factores condicionantes ...
Introducción a la Gerencia social : Un enfoque en la administración de organizaciones.
(Universidad Mayor de San Andrés, Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, Carrera de Administración de Empresas, 2002)
Aspectos teóricos - conceptuales. Administración y Gerencia. Por que Gerencia social. Desarrollo Económico- Social. gerencia Social Formación. Instrumentos y análisis comparativo.