Roles y funciones de las autoridades locales de salud del Centro de salud integral Villa Adela, red de salud Corea, Distrito 3 Municipio de El Alto

Abstract

El presente documento fue elaborado a partir de la necesidad de fortalecer las relaciones y el funcionamiento de la Estructura Social de la Salud, en el Centro de Salud Integral Villa Adela, ubicado en el Distrito 3 de la ciudad de El Alto. Institución que demandó la intervención del área de Trabajo Social para el fortalecimiento de las autoridades locales de salud y el desarrollo de sus roles y funciones. Para ello, se realizaron distintas actividades al interior de la institución, con la finalidad de recabar la información pertinente y necesaria para abordar la problemática. En tal sentido, se inició con la investigación diagnóstica de tipo descriptivo – explicativo a través de la aplicación de técnicas e instrumentos acordes a la temática, donde se encuentran la observación, entrevistas y encuestas aplicadas a las autoridades locales de salud como parte de la estructura social de la salud y también al equipo de salud como parte de la estructura estatal de la salud, en el marco de la Política Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI). Una vez obtenido los resultados, se realizó un análisis e interpretación de los datos identificando las causas que estarían afectando el ejercicio de los roles y funciones de las autoridades locales de salud, del Centro de Salud Integral Villa Adela, Red de Salud Corea, Distrito 3, Municipio de El Alto, el cual nos permitió realizar una propuesta para mejorar la calidad y calidez de atención de la salud en el marco de los derechos humanos y el ejercicio pleno de la participación social. Como propuesta de intervención se desarrolló un proyecto en respuesta a la demanda institucional a fin de articular el funcionamiento de ambos actores, luego de haber analizado el diagnóstico de acuerdo a los objetivos planteados, mediante el uso de técnicas proporcionadas por la Metodología de la Educación Popular, mismas que se plasmaron en el desarrollo de las estrategias definidas como plan de acción para la ejecución del proyecto. Finalmente, se presenta en la tercera parte las conclusiones y recomendacione