Sistema de costos basados en actividades en la fabricación de tableros electricos industriales. Caso : "TABLEFALCA"
Fecha
2013-05-23Autor
Mejia Velez, Licett Roxana
Yanez Mendoza, Ronny ; Tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente proyecto de grado se ha realizado en la empresa Tableros Eléctricos Falcón, C.A (TABLEFALCA), en busca del mejoramiento continuo de ensamblajes, pretende y visualizo en las áreas Administrativas y de Operaciones, el diseño de un sistema de costos basados en actividades en la fabricación de tableros eléctricos industriales lo que va a permitir la identificación de las actividades y los recursos, así como sus impulsadores, para posteriormente asignar los recursos; con el fin de obtener una data confiable que muestre los costos basados de fabricación de los tableros, los cuales son necesarios a la hora de estimar presupuestos, calcular unitario y fijar los precios de ventas. Esta búsqueda debe sustentarse con el análisis de sus necesidades y de esta forma identificar y diseñar las estrategias que va a satisfacer esas exigencias y de esta manera alcanzar los objetivos planteados por la organización, basándose en la misión de la empresa. Se espera además que la propuesta del sistema se convierta, en primer lugar en una herramienta útil para la empresa, al ser capaz de reportar información veraz y precisa a efectos de costear los productos que se manufacturan. En segundo lugar, proporcionará a la gerencia información, oportuna relacionada con los hechos que influyan en la ejecución y eficacia de un actividad. En tercer lugar servirá de base para la fijación de precios de venta. Además facilitará la aplicación de herramientas para el mejoramiento continuo de las actividades, buscando eliminar aquellas que no agregan valor. El objetivo principal es diseñar un sistema de costos basados en actividades en la fabricación de tableros técnicos industriales. Caso práctico: Tableros Eléctricos Fálcon, (TABLEFALCA). Tomando en consideración los objetivos planteados y en función al análisis de los resultados obtenidos de la aplicación de las técnicas de recolección de datos, se concluye lo siguiente: 1) En la determinación de los costos de fabricación utilizando el sistema de costos por actividades se incluyó todos los departamentos involucrados en el proceso de fabricación, por tanto también cada una de las actividades que afecta a los costos indirectos de fábrica prorrateados en función de los inductores relacionados con cada objeto de costo. 2) En la determinación de los costos directos tanto materiales como mano de obra se detectaron ventajas en cuanto a los cálculos, ya que los mismos están estandarizados. 3) Por medio del cálculo de costos de las actividades, se determinaron las actividades más costos en el proceso de ensamblaje, como son: facturación, pedido del cliente, revisión de las especificaciones requeridas, prueba y revisión de ejecución de acuerdos a los planos, lo que es necesario un análisis para reducir el costo de estas actividades.