Evaluación de control interno a la ejecución presupuestaria del mantenimiento rutinario en la red vial fundamental de la Administradora Boliviana de Carreteras primer semestre 2007

Abstract

El trabajo dirigido que realizamos está enfocado a la ejecución presupuestario del mantenimiento rutinario en la red vial fundamental el mismo fue realizado en el área de presupuestos. En la primera parte hicimos hincapié a la situación legal y organizativa de la Administradora Boliviana de Carreteras la misma que hace hincapié en la planificación en la emisión institucional, la visión, los procedimientos y otros cursos de acción; a su vez la relación que guarda con los entes rectores como ser el Ministerio Obra Públicas, el Ministerio de Hacienda, el Viceministerio de Inversión pública y Financiamiento Externo y otros que forman parte del gobierno, al igual con entes de financiamiento externo y gobierno amigos. Las observaciones que realizamos de el por que de esta baja ejecución una vez realizado el análisis, son generalmente relacionadas con operatividad de la gerencia de conservación vial quien administra el mantenimiento rutinario de las vías de comunicación en la red vial fundamental. Las mismas son en su generalidad de procedimientos en el manejo y disposición de la documentación enviada por las empresas que cumplen con el mantenimiento para el proceso de pago, la disposición de los ingenieros de seguimiento encargados de la evaluación de los mismos y su posterior derivación a la unidad de contabilidad para el registro y verificación de la documentación legal y su devengamiento en el Sistema Integral de Gestión y Modernización Administrativo (SIGMA) para su posterior envió a el área de tesorería y crédito público para el trámite respectivo del pago; en el área de tesorería pudimos observar la falta de disponibilidad en cuota de compromiso en las dos fuentes de financiamiento tanto para la transferencia del Tesoro General de la Nación como por la captada por los recursos propios a través del cobro de peaje, a su vez observamos que no existían conciliaciones oportunas con el Ministerio de Hacienda para captar los recursos respectivos. Todas las observaciones fueron aceptadas algunas de las cuales salvadas y otras tomadas en cuenta para su posterior aplicación en la gestión futura, el trabajo tiene mayores perspectivas de desarrollo para quien desee continuar.