Elaboración de manual de roles y perfiles para el proyecto carretero Ancaravi Huachacalla

Abstract

Esta memoria pude realizarla durante el tiempo que trabaje en SOBOCE S.A. en la ciudad de Oruro pude comprobar que es una empresa muy organizada en todas sus actividades, dando todas las herramientas a sus trabajadores para realizar sus actividades laborales, luego de adjudicarse el proyecto carretero Ancaravi Huachacalla fui designado Jefe de Administración y Recursos Humanos (2005 a 2007). Luego de la organización general de las áreas que componían el proyecto, me correspondió la contratación de personal para distintas áreas donde ya pude adquirir experiencia en la parte de entrevista, selección, contratación, inducción de personal para cada nivel y área de trabajo, una de las actividades que más repercusión y utilización en todo el proyecto fue la elaboración de los MANUALES DE ROLES Y PERFILES que realicé y aplique esta metodología en el mencionado Proyecto. Por tal razón, en la memoria se propone elaborar los manuales de roles y perfiles oficialmenteen la empresa, ya que se carecía de ellos. La metodología que sustenta el presente trabajo es documental y de campo. Documental debido a que el marco teórico está sustentado en bibliografía, retomando definiciones y opiniones de diversos autores; y de campo debido a que los manuales están sustentados en la experiencia de haber colaborado como jefe de Administración y Recursos Humanos del Proyecto Ancaravi Huachacalla. La empresa que me cobijo para la elaboración de esta memoria fue La Sociedad Boliviana de Cemento S.A. “SOBOCE S.A.” Las principales actividades de SOBOCE S.A. son la producción y comercialización de cemento, hormigón premezclado y agregados pétreos, y áridos. SOBOCE S.A. cuenta con cuatro plantas localizadas en los departamentos de La Paz, Santa Cruz, Tarija, Oruro.