Modelo de gestión de branding en la empresa Cristembo

Abstract

El presente Trabajo Dirigido, consiste en el diseño del “Modelo de gestión de Branding” para CRISTEMBO Ltda empresa dedicada a la comercialización de vidrios, policarbonato, calaminas, entre otros productos, el modelo tiene el objetivo de analizar y evaluar la gestión de Branding de dicha empresa, el cual contempla temas sobre gestión de marca, identidad de marca, psicología del color, entre otros. El Modelo de gestión contiene cuatro etapas:  1era etapa: Evaluación de la gestión actual de la marca.  2da etapa: Análisis de percepciones.  3era etapa: Interpretación de la situación actual de la marca.  4ta etapa: Aplicación de los resultados obtenidos y la toma posterior de acciones. Cabe destacar que en la 3era etapa se puede encontrar con las siguientes situaciones:  Reforzar la marca.  Mantener consistencia de la marca.  Revitalizar la marca.  Replanteamiento total del Modelo de gestión de marca.  Refresh de marca. En base a la situación que se presente, se podrá tomar acciones sobre el logo. Algunos beneficios de la aplicación del Modelo son los siguientes:  Conocimiento de aspectos positivos y negativos de la marca.  Nivel de reconocimiento de marca por parte de los clientes/consumidores.  Nivel de reconocimiento frente a la competencia.  Percepción del color empresarial y del cliente.  Conocimiento parcial del posicionamiento de marca.  Conocimiento sobre el impacto actual de los programas publicitarios y difusión de marca.  Percepción del cliente sobre la promesa de marca. El estudio fue realizado en la Empresa CRISTEMBO Ltda, La Paz, tomando a la competencia y a sus clientes directos.