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dc.contributor.authorRodriguez Fernandez, Cindy Marcia
dc.contributor.authorTerán Modregón, Oswaldo Fernando, Tutor
dc.date.accessioned2019-06-18T20:13:56Z
dc.date.available2019-06-18T20:13:56Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/21470
dc.description.abstractEl presente proyecto de grado consiste en el diseño e implementación de un sistema de gestión de materiales en la empresa Jacha Inti S.A. variable que es de mucha importancia en la empresa debido a que actualmente existen muchas herramientas que nos permiten realizar una gestión adecuada del flujo de materiales permitiéndole a la empresa una mejor rentabilidad, la reducción de costos y evitar desabastecimientos. Para llevar a cabo una gestión adecuada siempre se debe realizar cuatro pasos: Dirigir, planificar, organizar y controlar. Estas actividades se desarrollan en el orden mencionado en cuanto al proyecto implica se desarrolló de la siguiente manera: Se realizara un análisis de la situación del mercado actual de la quinua para poder estimar el comportamiento del mercado en los siguientes años, este dato nos ayudara en la estimación de las diferentes demandas de los materiales en la cual se utilizaran herramientas estadísticas de ajuste. La gestión de aprovisionamiento se establecerá tres sub sistemas de acuerdo a un análisis de Pareto en función a las variables de precio y demanda, estableciendo el aprovisionamiento para los siguientes sub sistemas: Aprovisionamiento de materia prima en base a la demanda de producto terminado, aprovisionamiento de insumos de producción utilizando la herramienta planificación de requerimiento de materiales (MRP) y aprovisionamiento de implementos determinado por tiempo de vida útil. Se determinaran modelos de inventarios para cada sub sistema materia prima, insumos de producción e implementos aplicando las herramientas básicas de inventarios como ser el lote de pedido optimo (EOQ) y la planificación de requerimiento de materiales. Se utilizara como una herramienta sistemática e informática el programa “SIC JAC” para la correcta organización, administración y control de los inventarios tomando en cuenta que el programa se basa en la metodología de primeros en entrar y primeros en salir. Se establecerán procedimientos de compras, selección y evaluación de proveedores para establecer carteras. En base a los modelos de inventarios se determinara cuando y cuanto comprar de los diferentes sub sistemas. Se incorporara el sistema de almacenamiento selectivo vertical “Racks” para el almacenamiento de materia prima diseñando los planos de distribución y circulación, estandarizando como medida una paleta de 1 Tonelada mediante la cual se calculara la capacidad de almacenamiento y mediante el modelo de inventarios aplicado se determinaran la cantidad de galpones necesarios y las dimensiones. Se desarrollara una evaluación económica para determinar la rentabilidad financiera del proyecto mediante los indicadores de valor actual neto y tasa interna de rentabilidad.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectMAQUINAS INDUSTRIALESes_ES
dc.subjectLAVADORASes_ES
dc.subjectMAQUINA ENVASADORAes_ES
dc.title¨Diseño e implementación de un sistema de gestión de materiales en la empresa Jcha Inti S.A.¨es_ES
dc.typeThesises_ES


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