La importancia de la unidad de la pequeña industria manufacturera del calzado en La Paz a través de un consorcio - una estrategia en una economía de mercado" Caso: "CCICAL"

Abstract

INTRODUCCÓN. PROBLEMATIZACIÓN. IDENTIFICACIÓN. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. OBJETIVOS. ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN. METODOLOGÍA. PRIMERA PARTE: DIAGNÓSTICO. I CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR. 1.1 INDUSTRIA MANUFACTURERA DEL CUERO. 1.2 LA PEQUEÑA INDUSTRIA EN BOLIVIA. 1.2.1 CARACTERÍSTICAS. 1.3 LA PEQUEÑA INDUSTRIA MANUFACTURERA DEL CALZADO EN LA PAZ. 1.3.1 IDENTIDAD DE LA PEQUEÑA INDUSTRIA DEL CALZADO EN LA PAZ. 1.3.2 ASOCIACIÓN DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS CASO "CCICAL". 1.3.3 DETERMINACIÓN DEL UNIVERSO DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES PRODUCTIVAS DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO. 1.3.4 SELECCIÓN DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS. II PRODUCTIVIDAD DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES INDUSTRIALES. 2.1 PRODUCCIÓN. 2.2. CAPACIDAD INSTALADA. 2.2.1 TECNOLOGÍA. 2.2.2 MAQUINARIA Y EQUIPO. 2.23 INSTALACIONES. 2.2.4 CAPITAL. 2.2.4.1 CAPITAL DE INVERSIÓN. 2.2.4.2 CAPITAL DE OPERACIONES. 2.2.5 MANO DE OBRA. 2.2.6 GENERACIÓN DE EMPLEO. 2.2.7 MATERIA PRIMA. 2.2.8 INDICES DE PRODUCTIVIDAD. 2.3 ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA PRODUCCIÓN. 2.3.1 GENERALIDADES. 2.3.2 ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA PRODUCTIVIDAD. 2.3.3 ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 2.3.4 PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 2.3.5 EJECUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 2.3.6 CONTROL DE CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN. 2.3.7 TIPO DE PRODUCCIÓN POR UNIDAD PRODUCTIVA "CCICAL". III ANÁLISIS Y MEDICIÓN DE MERCADO DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES INDUSTRIALES DEL CALZADO EN LA PAZ. 3.1. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO. 3.2 IDENTIDAD DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS "CCICAL". 3.3 MERCADO DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES PRODUCTIVAS AGRUPADAS EN EL "CCICAL". 3.4 FERIAS. 3.4.1 PARTICIPACIÓN LOCAL Y NACIONAL. 3.4.2 COMPETITIVIDAD INTERNA DENTRO DE EL "CCICAL". 3.5 VENTAS. 3.5.1 VENTAS ANTES DE UNA IDENTIFICACIÓN NACIONAL. 3.5.2 VENTAS CON IDENTIFICACIÓN NACIONAL. 3.5.3 RELACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CON LAS VENTAS. 3.6 MISIÓN DEL "CCICAL". IV CONCLUSIONES GENERALES DEL DIAGNÓSTICO. 4.1 DEBILIDADES. 4.1.1 ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LAS UNIDADES INDUSTRIALES DEL CALZADO EN EL "CCICAL". 4.1.2 PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LAS UNIDADES INDUSTRIALES DEL CALZADO EN EL "CCICAL". 4.1.3 EJECUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LAS UNIDADES INDUSTRIALES DEL CALZADO EN EL "CCICAL". 4.1.4 CONTROL DE LA PRODUCCIÓN DE LAS UNIDADES INDUSTRIALES DEL CALZADO EN EL "CCICAL". 4.2 FORTALEZAS EN EL "CCICAL". 4.3 AMENAZAS EN EL "CCICAL". 4.4 OPORTUNIDADES EN EL "CCICAL". SEGUNDA PARTE: PROPUESTA. I. LA UNIDAD DE LA PEQUEÑA INDUSTRIA DEL CALZADO A TRAVES DE UN CONSORCIO. 1.1 DEFINICIÓN DE CONSORCIO. 1.2 APLICACIÓN EN LA MyPE. 1.3 AGRUPACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS. 1.4 IMPORTANCIA DE UN CONSORCIO. 1.5 BENEFICIOS DE UN CONSORCIO. 1.5.1 OBJETIVOS. 1.5.2 CARACTERÍSTICAS. 1.5.3 COMPETITIVIDAD. 1.5.4 PLANES DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. 1.5.4.1 PLANES A CORTO PLAZO. 1.5.4.2 PLANES A MEDIANO PLAZO. 1.5.4.3 PLANES A LARGO PLAZO. 1.5.5 COOPERACIÓN ENTRE PEQUEÑAS EMPRESAS. 1.5.6 APLICACIÓN EN LA MyPE. 1.6 MARCO INSTITUCIONAL. 1.7 TIPOS DE COOPERACIÓN INTEREMPRESARIAL. 1.8 MEJORAMIENTO CONJUNTO DE PRODUCTOS. 1.9 MISIÓN COMERCIAL DE CONSORCIO. 1.9.1 DEFINICIÓN. 1.10 COMPRAS CONJUNTAS. 1.10.1 DEFINICIÓN. 1.11 VENTAS CONJUNTAS. 1.11.1 DEFINICIÓN. 1.12 PRODUCCIÓN CONJUNTA. 1.12.1 DEFINICIÓN. 1.13 EVALUACIÓN DE RESULTADOS. II ESTRATEGIA EN UNA ECONOMÍA DE MERCADO. 2.1 DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA. 2.2 DISEÑO DE ESTRATEGIA. 2.3 DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA. 2.4 EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA. TERCERA PARTE: I. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.