Aplicación de la filosofía de las 5s y la elaboración de manuales para el centro de producción de mecánica industrial de la Umsa

Abstract

El objetivo del presente trabajo fue implementar una metodología práctica para elevar el nivel de productividad, calidad y la seguridad en las instalaciones del Centro de Producción de la Carrera de Mecánica Industrial UMSA. Con la metodología de las cinco 5S se procedió a ejecutar la clasificación, orden, limpieza, estandarización y la disciplina en todas las áreas que compone el Centro de Producción. Con el primer pilar, se retiraron los materiales innecesarios de cada área o lugar de trabajo. Con el segundo pilar denominado orden, se asignaron a cada máquina o equipo un lugar bajo el lema de que cada cosa tiene su lugar y un lugar para cada cosa, también se realizaron las demarcaciones de las áreas de trabajo. Dado que los ambientes y así como las máquinas se encontraban en completo estado de suciedad se aplicó el tercer pilar denominado limpieza, se realizaron jornadas de limpieza en coordinación con los docentes responsables y con la participación de estudiantes que cursan diferentes semestres. Para que la implementación de los tres primeros pilares sea constante en el tiempo se realizaron evaluaciones permanentes y además se asignaron responsables en cada área, lo cual se logra con la estandarización o cuarto pilar. Respecto al quinto pilar denominada disciplina, se elaboraron manuales y cartillas referidas a la implementación de la Filosofía de las 5S y a la vez se colocaron avisos tanto de seguridad y señalización de las diferentes áreas. Toda esta implementación de la Filosofía de las 5S duró cuatro meses en las cuales se realizaron las actividades con el apoyo de los docentes de las áreas de soldadura eléctrica y oxigas, asimismo, se contó con el aporte de los estudiantes. También se apoyó con equipos como cámara fotográfica y otros para que el proceso de implementación llegue a los resultados trazados.