Evaluacion de la estrategia comercial de organizaciones economicas campesinas cafetaleras socias de la FECAFEB para el desarrollo productivo sostenible de Caranavi-La Paz

Abstract

La caficultora, una de las actividades agrícolas más importantes en la economía a nivel mundial, superada en valor únicamente por el petróleo, genera empleo para millones de personas en todo el mundo, con particular importancia para pequeños productores que tienen en el café la base fundamental de sus ingresos familiares. En Bolivia, por la importancia para el desarrollo sostenible del sector, la Federación de Caficultores Exportadores de Bolivia - FECAFEB, es protagonista en la definición de estrategias de consolidación de capacidades técnicas, financieras y de organización de las Organizaciones Económicas Campesinas – OECAs, para lograr comercializar de manera sostenible café de calidad, con el propósito de valorizar el precio del café, mejorar la calidad y sostenibilidad de los sistemas productivos, para lograr exportaciones directas a mejores precios, buscando el fortalecimiento económico e institucional, capacidad de gestión de las organizaciones de base; competitividad en la comercialización; acceso adecuado a servicios financieros y participación en la formulación de políticas locales y nacionales para el desarrollo del sector. Las Organizaciones Económicas Campesinas Cafetaleras en los Yungas de La Paz, constituidas en figuras jurídicas de Asociaciones, Cooperativas o CORACAs, trabajan de manera sostenida para mejorar la contribución en la economía familiar, procurando aprovechar los potenciales productivos de la zona. Los resultados del trabajo de la FECAFEB y las OECAs, generaron capacidades en administración y elaboración de estrategias económicas, comprensión del mercado internacional, permitiendo mejorar el poder de negociación de los productores de café organizados. Diversas acciones contribuyeron a consolidar los mecanismos internos de gestión de las organizaciones económicas campesinas según los principios de democracia y eficiencia; gestión de la comercialización de las organizaciones económicas campesinas cafetaleras eficiente y coordinada para valorizar mejor la calidad del café; generar espacios de negociación para lograr servicios financieros oportunos, sostenibles y adecuados a las condiciones de las familias y de las organizaciones de pequeños productores, generando capacidades para la formulación de políticas publicas que consideren los intereses de los pequeños productores de los Yungas. El presente trabajo, analiza los resultados comerciales del trabajo de las OECAs, que contó con el apoyo decido al sector cafetalero de entidades publicas como privadas, realizando un análisis comparativo de la evolución comercial del sector cafetalero en el periodo 2001-2009, analizando el comportamiento comercial de 12 OECAs cafetaleras de la Provincia Caranavi del Departamento de La Paz, observando la distribución del área de producción cafetalera, superficie cultivada de café, destino de la producción cafetalera, destino de las exportaciones bolivianas, evolución del volumen de exportaciones, correlación valor/volumen de las exportaciones bolivianas de café, análisis comparativo del precio promedio del valor de las exportaciones de las OECAs, evolución de exportaciones, correlación volumen/valor exportación, evolución del valor exportado y servicios financieros. Los resultados logrados por las Organizaciones, pueden ser comprendidos por la estrategia que permitió introducir su oferta en nichos de mercado, cumpliendo normas internacionales de producción orgánica certificada y el cumplimiento de criterios de comercio justo para pequeños productores.