Implementación de nuevos procesos productivos administrativos y de comercialización en la empresa PIL ANDINA S. A.
Resumen
El presente proyecto de grado se realizo e la Empresa Pil Andina S.A. el cual busco determinar las características en las que se encontraba la empresa. Realice diagnósticos de las actividades diarias de la empresa en los procesos productivos, en la administración estratégica y pude determinar que la empresa no cuenta con proceso productivo, administrativos, y de comercialización actuales que permiten mejorar su participación productiva lo que provoco que este perdiendo posicionamiento en el mercado de sus productos lácteos. También pude evidenciar que no cuenta con el espacio suficiente para poder producir la cantidad de productos lácteos que requiere el mercado, lo que significa que no está tratando de anticipar el futuro, sus objetivos son poco claros y sus estrategias no están diseñadas correctamente. Por estas razones que se plantearon alternativas de solución para la implementación de nuevos procesos productivos, administrativos y de comercialización los cuales permitirán mejorar la productividad y participación competitiva en el mercado convirtiendo a la empresa Pil Andina S.A. en una organización que logre satisfacer el mercado Interno nacional y las exportaciones así consolidarse como empresa lideren productos lácteos.