Descripción del manual de procedimientos para el manejo adecuado de Almacén en la Industria Textil de Las MYPES

Abstract

Los materiales que se manejan habitualmente en almacenes de las micro y pequeñas empresas en Bolivia, son de preocupación general , respecto a su funcionamiento y control, por ello se vio necesario la respectiva "Descripción del manual de manejo de almacén en la industria textil de las Mypes", cuyo fin pretende ser un instrumento guía , que permita mejorar sus actividades, puesto que cuando generan sus actividades sin ningún tipo de control interno estas podrían tener un alto riesgo en la perdida de materiales y suministros, cuyo consuelo temporal son sus niveles de ventas lo que ocasionan variables económicas y sociales que son de suma importancia al establecer políticas de cambio para su adecuado desarrollo, ya que algunas de estas Unidades productivas funcionan por un corto tiempo por su baja capacitación en la parte administrativa y técnica y las que lograron establecerse por un mayor tiempo son aquellas ya establecidas y logran mostrar un funcionamiento más formal, logrando mejorar su productividad y con una proyección de crecimiento más sólido. Los procesos administrativos son muy necesarios y las Unidades Productivas deberían adoptarlas y más aún si se llega a producir diversos productos que requiere de una mayor eficiencia y experiencia en el trabajo. La descripción del presente Manual permitiría adoptar una cultura empresarial para el personal y así lograr bajar las deficiencias que se encuentran en su manejo, sin embargo, si existiera algún tipo de capacitación en estas Unidades productivas y pudieran ser asumidas responsablemente por ellas este llegaría a ser una tarea un tanto desalentadora e imposible debido a sus limitantes de tiempo, infraestructura, financiera y administrativa. El Marco Conceptual, se describe información obtenida de libros y páginas web, cuyo contenido se ajustan a las necesidades de las Unidades Productivas para poder enfrentar riesgos y debilidades en el mercado local. Por lo que se recomienda tener mucho cuidado en el crecimiento de las pequeñas empresas y su seguimiento sería necesario para un buen desarrollo, a partir de las deficiencias encontradas, para evitar el impacto que se tendría si no hay un control en almacenes. En el Marco Práctico se muestra como las Unidades Productivas, podrían asumir sus actividades con el control interno, manejo de inventarios de materias primas, suministros y productos terminados, esto para facilitar la realización de cada pedido o actividades productivas que son fuente principal de ingresos, ya que el proceso de sus operaciones tiene varias complejidades de infraestructura, de inversión y financiamiento, lo cual con la descripción de manual de manejo de almacén en la industria textil presentado en el trabajo se pretende llegar a que el objetivo se cumpla. Ya que se identifica claramente como área critica de dificultad al área de Almacén en la Industria Textil, y mediante la descripción del manual para el manejo de almacén se llegue a concientizar a los encargados que forman parte de estos procesos y que el personal responsable de esta importante área el compromiso que cada uno de ellos tiene en cada proceso de trabajo y lleve con razonabilidad el manejo de todos los materiales que son: • Materia Prima • Accesorios • Suministros • Bienes de consumo El personal a cargo de Almacén debe llevar con honestidad y ética profesional la tarea que le fue encomendad.