Mejora de control interno para el Área de Sistemas en la Organización No Gubernamental Pro-Rural

Abstract

Surgiendo la necesidad de una mejora del control interno del Área de Sistemas, que ayuden a agilizar las actividades de la Organización No Gubernamental Pro-Rural, basado en los resultados de cada gestión, viendo deficiencias se plantea el diseño de un Sistema de control interno que sea elaborado de acuerdo a los componentes COSO-ERM. Un buen sistema de control interno lleva a una buena planificación que nos orienta a un futuro, con medios y/o actividades para lograr los objetivos trazados con eficacia y eficiencia. Como plantea Orellana (2003), “El control interno es un proceso afectado por el Consejo de Directores de la entidad, gerencia y todo el personal. Sirve para proporcionar una razonable seguridad en relación con el logro de los objetivos de las siguientes categorías: a) seguridad de la información financiera, b) efectividad y eficiencia de las operaciones, y c) cumplimiento con las leyes y regulaciones aplicables. 1 Orellana Funes, Juan, “Contabilidad Intermedia”. Bajo esta perspectiva inicial se toma en cuenta que para el Programa de las Naciones Unidas para el desarrollo (PNUD), las Organizaciones No Gubernamentales (ONG’s) han sido la fortaleza y el alivio para millones de personas marginadas de los servicios más elementales como: la salud, la alimentación, la educación, la seguridad pública entre otras. También han ayudado a defender la integridad de las personas y a exigir el correcto funcionamiento de las instituciones gubernamentales. Siendo su principal propósito el de promover el cambio y conectar a los países con las redes de conocimiento, la experiencia y recursos necesarios para ayudar a los pueblos a forjar una vida mejor.