Implementación del control interno en la comercialización de medicamentos. Caso : Drogueria INTI S.A.

Abstract

Este Proyecto de Grado fue desarrollado con dos fines, primero aportar a la empresa Droguería Inti SA en la comercialización de medicamentos, y segundo como prueba última para mi titulación en la carrera de Contaduría Pública. Por mis cinco años de trabajo en esta prestigiosa empresa, observé la necesidad de implementar un Control interno en la comercialización de medicamentos, específicamente de aquellos que son importados de diversos países, cuya dificultad en la determinación de sus precios y otros factores para su venta local, ocasionan importantes pérdidas económicas a la empresa. Ahora bien, estos factores se refieren a la fecha de caducidad de cada uno de los fármacos, los costos de transporte desde el país de origen y su ingreso a almacenes aduaneros bolivianos, los costos de distribución, las políticas de venta, es decir descuentos, bonificaciones, por volúmenes de compra y por último la dura competencia, hacen que sea tarea difícil la determinación de precios de cada uno de estos productos. Por tanto, recurrí a conceptos básicos de control interno, gestión de stocks, gestión de logística, contabilidad y manejo de inventarios; desarrollados y adecuándolos al giro propio de la empresa, con la sola finalidad de establecer parámetros de control, medición y mejor manejo de la comercialización de fármacos en el mercado boliviano. Para finalizar, este Proyecto de Grado podría constituirse en adelante, una guía para la elaboración de otros trabajos de investigación que tengan que ver con el control interno desde el enfoque de la Auditoría Interna, en este caso referido a la comercialización de medicamentos.