Estrategia General de Auditoria

Abstract

El presente trabajo pretende dar a conocer los lineamientos para un mejor control y realización de una auditoria. La planeación no es una fase discreta de la auditoria, sino un proceso continuo e interactivo que a menudo comienza después de terminar la auditoria. La estrategia general comienza durante la fase de valoración del riesgo de la auditoria. El primer paso de la planeación es obtener información de lo que se hará para posteriormente identificar y valorizar los riesgos; un plan detallado establecerá los procedimientos adicionales de auditoria que se requieren a nivel de afirmación y que serán respuesta a los riesgos identificados. Cuando hacemos un plan reducimos los riesgos de auditoría, esto no quiere decir que se tenga cero riesgos; pero ayudaran a que sean menores; el auditor debe documentar todo el plan y estrategia que se realiza; en el desarrollo y al finalizar la auditoria, hecho por el cual decimos que esta estrategia nos servirá para la siguiente auditoria. Pueden existir algunas entidades pequeñas que requieran la auditoria cuando el propietario – administrador opera la entidad, tenga en funcionamiento pocos controles documentados formales por consiguiente pueda eludir controles; en esas situaciones, el auditor tiene que determinar si es posible ejecutar la auditoria, en tal sentido tiene que ejercer juicio profesional para determinar si debe declinar el contrato o negar la opinión. Este trabajo “formulara un marco teórico, normativo y práctico apropiado que sirva de base para realizar la Estrategia General de la Auditoria, que permita reducir los riesgos de declaración de materialidad y Riesgo de detección en los servicios ofrecidos”. Así también hablamos sobre la valoración de riesgos bajos y altos los cuales de acuerdo a la característica podrán ser evaluados con eficientemente y desarrollados a lo largo del presente trabajo.